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Agile Softwareentwicklung – Software Engineering

Agile Softwareentwicklung ist ein Softwareentwicklungsmethodik das Wert auf Flexibilität, Zusammenarbeit und Kundenzufriedenheit legt. Es basiert auf dem Agile Manifesto, einer Reihe von Prinzipien für die Softwareentwicklung, die Einzelpersonen und Interaktionen, funktionierende Software, Kundenzusammenarbeit und die Reaktion auf Veränderungen priorisieren.

Agile Softwareentwicklung ist ein iterativer und inkrementeller Ansatz Software-Entwicklung Dies unterstreicht, wie wichtig es ist, schnell und häufig ein funktionierendes Produkt zu liefern. Es erfordert eine enge Zusammenarbeit zwischen dem Entwicklungsteam und dem Kunden, um sicherzustellen, dass das Produkt seinen Bedürfnissen und Erwartungen entspricht.

Inhaltsverzeichnis



Warum wird Agile verwendet?

  1. Greifbaren Wert schaffen: Agile legt großen Wert darauf, in einem Projekt so schnell wie möglich greifbaren Wert zu schaffen. Kunden können von der frühzeitigen Bereitstellung versprochener Vorteile und der Möglichkeit für zeitnahes Feedback und Änderungen profitieren.
  2. Konzentrieren Sie sich auf wertschöpfende Arbeit : Die agile Methodik fördert die Konzentration von Teams auf die Produktion funktionaler und wertschöpfender Produktinkremente und reduziert so den Zeit- und Energieaufwand für unwesentliche Aufgaben.
  3. Agil als Denkweise: Agile stellt einen Kulturwandel dar, der Anpassungsfähigkeit, Zusammenarbeit und Kundenzufriedenheit wertschätzt. Es verleiht den Teammitgliedern mehr Autorität und fördert eine kooperative und positive Arbeitsatmosphäre.
  4. Schnelle Reaktion auf Änderungen: Agile fördert eine Kultur, die es Teams ermöglicht, schnell auf sich ständig ändernde Prioritäten und Anforderungen zu reagieren. Diese Anpassungsfähigkeit ist besonders nützlich in Wirtschafts- oder Technologiesektoren, die schnellen Veränderungen unterliegen.
  5. Regelmäßige Vorführungen: Agile Techniken legen großen Wert auf regelmäßige Demonstrationen des Projektfortschritts. Aufgrund dieser Transparenz können Stakeholder den Status des Projekts, bevorstehende Probleme und bevorstehende neue Funktionen klar erkennen.
  6. Funktionsübergreifende Teams: Agile fördert selbstorganisierende, funktionsübergreifende Teams, die Informationen effektiv austauschen, effektiver kommunizieren und sich eher wie eine Einheit fühlen.

4 Grundwerte der agilen Softwareentwicklung

Das Manifest zur agilen Softwareentwicklungsmethodik beschreibt vier Kernwerte von Agile in der Softwareentwicklung.

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4 Werte von Agilität

  1. Individuen und Interaktionen über Prozesse und Tools
  2. Funktionierende Software über umfassende Dokumentation
  3. Kundenzusammenarbeit bei Vertragsverhandlungen
  4. Auf Veränderungen reagieren statt einem Plan folgen

12 Prinzipien der agilen Softwareentwicklung

Das Agile Manifest basiert auf vier Werten und zwölf Prinzipien, die die Grundlage für Methoden bilden.

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12 Prinzipien der agilen Methodik

Zu diesen Grundsätzen gehören:

  1. Sicherstellung der Kundenzufriedenheit durch frühzeitige Lieferung von Software.
  2. Offen sein für sich ändernde Anforderungen in den Phasen der Entwicklung.
  3. Regelmäßige Bereitstellung funktionierender Software, wobei der Schwerpunkt auf der Präferenz für Zeitrahmen liegt.
  4. Förderung der Zusammenarbeit zwischen Geschäftsinteressenten und Entwicklern als Element.
  5. Strukturierung der Projekte nach Einzelpersonen. Bereitstellung der notwendigen Umgebung und Unterstützung.
  6. Priorisierung der persönlichen Kommunikation bei Bedarf.
  7. Betrachten Sie funktionierende Software als Maßstab für den Fortschritt.
  8. Förderung der Entwicklung, indem den Teams ermöglicht wird, ihr Tempo auf unbestimmte Zeit beizubehalten.
  9. Wir legen Wert auf Exzellenz und gute Designpraktiken.
  10. Wir erkennen die Einfachheit als entscheidenden Faktor, der darauf abzielt, die Produktivität durch Minimierung des Arbeitsaufwands zu maximieren.
  11. Die Förderung selbstorganisierender Teams als Ansatz zum Entwerfen und Erstellen von Systemen.
  12. Regelmäßige Überlegungen zur Steigerung der Effektivität und entsprechende Anpassungen.

Der agile Softwareentwicklungsprozess

Agile-Software-Entwicklung1

Agile Software Entwicklung

  1. Erfassung von Anforderungen : Die Anforderungen des Kunden an die Software werden erfasst und priorisiert.
  2. Planung: Das Entwicklungsteam erstellt einen Plan für die Bereitstellung der Software, einschließlich der Funktionen, die in jeder Iteration bereitgestellt werden.
  3. Entwicklung: Das Entwicklungsteam arbeitet an der Erstellung der Software und nutzt dabei häufige und schnelle Iterationen.
  4. Testen: Die Software wird gründlich getestet, um sicherzustellen, dass sie den Anforderungen des Kunden entspricht und von hoher Qualität ist.
  5. Einsatz: Die Software wird bereitgestellt und in Betrieb genommen.
  6. Wartung: Die Software wird gewartet, um sicherzustellen, dass sie weiterhin den Bedürfnissen und Erwartungen des Kunden entspricht.

Agile Software Entwicklung wird häufig von Softwareentwicklungsteams verwendet und gilt als flexibler und anpassungsfähiger Ansatz für die Softwareentwicklung, der sich gut für sich ändernde Anforderungen und das schnelle Tempo der Softwareentwicklung eignet.

Agile ist ein zeitgebundener, iterativer Ansatz zur Softwarebereitstellung, bei dem die Software vom Beginn des Projekts an inkrementell erstellt wird, anstatt zu versuchen, alles auf einmal bereitzustellen.

Agile Software-Entwicklungszyklus

Sehen wir uns einen kurzen Überblick darüber an, wie Entwicklung in der agilen Philosophie stattfindet.

  1. Konzept
  2. Beginn
  3. Iteration/Konstruktion
  4. freigeben
  5. Produktion
  6. Ruhestand
Agile-Software-Entwicklungszyklus-1

Agile Software-Entwicklungszyklus

  • Schritt 1: Im ersten Schritt werden das Konzept und die Geschäftsmöglichkeiten in jedem möglichen Projekt identifiziert und der Zeit- und Arbeitsaufwand für die Fertigstellung des Projekts geschätzt. Basierend auf ihrer technischen und finanziellen Machbarkeit können dann Projekte priorisiert und bestimmt werden, welche Projekte lohnenswert sind.
  • Schritt 2: In der zweiten Phase, der sogenannten Inception, wird der Kunde zu den anfänglichen Anforderungen befragt, die Teammitglieder ausgewählt und die Finanzierung gesichert. Darüber hinaus sollte ein Zeitplan entwickelt werden, der die Verantwortlichkeiten jedes Teams und den genauen Zeitpunkt beschreibt, zu dem die Arbeit jedes Sprints voraussichtlich abgeschlossen sein wird.
  • Schritt 3: Die Teams beginnen im dritten Schritt, der Iteration/Konstruktion, mit der Entwicklung funktionsfähiger Software, basierend auf Anforderungen und fortlaufendem Feedback. Iterationen, auch Einzelentwicklungszyklen genannt, bilden die Grundlage des agilen Softwareentwicklungszyklus.

Designprozess der agilen Softwareentwicklung

  • In der agilen Entwicklung gelten Design und Implementierung als die zentralen Aktivitäten im Softwareprozess.
  • Die Entwurfs- und Implementierungsphase umfasst auch andere Aktivitäten wie die Erhebung und Prüfung von Anforderungen.
  • Bei einem agilen Ansatz erfolgt die Iteration über alle Aktivitäten hinweg. Daher werden die Anforderungen und das Design gemeinsam und nicht getrennt entwickelt.
  • Die Zuordnung der Anforderungen sowie die Entwurfsplanung und -entwicklung werden in einer Reihe von Schritten durchgeführt. Im Gegensatz zum herkömmlichen Modell, bei dem die Erfassung der Anforderungen abgeschlossen werden muss, um mit der Entwurfs- und Entwicklungsphase fortzufahren, bietet es der agilen Entwicklung ein zusätzliches Maß an Flexibilität.
  • Ein agiler Prozess konzentriert sich mehr auf die Codeentwicklung als auf die Dokumentation.

Beispiel für agile Softwareentwicklung

Sehen wir uns ein Beispiel an, um klar zu verstehen, wie Agilität funktioniert. Ein Softwareunternehmen namens ABC möchte einen neuen Webbrowser für die neueste Version seines Betriebssystems erstellen. Die Bearbeitungsfrist für die Aufgabe beträgt 10 Monate. Der Firmenchef teilte zwei namentlich benannte Teams zu Team A Und Team B für diese Aufgabe. Um die Teams zu motivieren, sagte der Firmenchef, dass das erste Team, das den Browser entwickelt, eine Gehaltserhöhung und einen einwöchigen, voll gesponserten Reiseplan erhalten würde. Mit den Träumen ihrer wilden Reisefantasien begeben sich die beiden Teams auf die Reise des Webbrowsers. Team A beschloss, sich an die Regeln zu halten und entschied sich für das Wasserfallmodell für die Entwicklung. Team B entschied sich nach einer heftigen Diskussion dazu, einen Vertrauensvorschuss zu wagen und Agile als Entwicklungsmodell zu wählen. Der Entwicklungsplan des Teams A lautet wie folgt:

  • Anforderungsanalyse und Sammeln – 1,5 Monate
  • Design des Systems – 2 Monate
  • Codierungsphase – 4 Monate
  • Systemintegration und Tests – 2 Monate
  • Benutzerakzeptanztest – 5 Wochen

Der Entwicklungsplan für Team B lautet wie folgt:

  • Da es sich um ein agiles Projekt handelte, wurde das Projekt in mehrere Iterationen aufgeteilt.
  • Die Iterationen haben alle die gleiche Zeitdauer.
  • Am Ende jeder Iteration muss ein funktionierendes Produkt mit einer neuen Funktion geliefert werden.
  • Anstatt 1,5 Monate mit der Erfassung von Anforderungen zu verbringen, entscheiden sie über die Kernfunktionen, die für das Produkt erforderlich sind, und entscheiden, welche dieser Funktionen in der ersten Iteration entwickelt werden können.
  • Alle verbleibenden Funktionen, die in der ersten Iteration nicht bereitgestellt werden können, werden basierend auf der Priorität in der nächsten darauffolgenden Iteration bereitgestellt.
  • Am Ende der ersten Iterationen wird das Team funktionsfähige Software mit den wichtigsten Grundfunktionen liefern.

Das Team hat sein Bestes gegeben, um das Produkt zur Vollendung zu bringen. Doch dann kam der Firmenchef aufgrund des sich schnell verändernden Umfelds aus heiterem Himmel auf eine völlig neue Reihe von Funktionen, die so schnell wie möglich implementiert werden sollten, und wollte innerhalb von zwei Tagen ein funktionierendes Modell auf den Markt bringen. Team A steckte nun in der Klemme, sie befanden sich noch in der Entwurfsphase und hatten noch nicht mit dem Codieren begonnen und hatten kein funktionierendes Modell zum Anzeigen. Darüber hinaus war es für sie seither praktisch unmöglich, neue Funktionen zu implementieren Wasserfall-Modell Es gibt keine Rückkehr zur alten Phase, wenn man mit der nächsten Stufe fortfährt, was bedeutet, dass man wieder bei Null beginnen müsste. Das würde hohe Kosten und viele Überstunden verursachen. Dank Agile Development war Team B in vielerlei Hinsicht Team A voraus. Sie verfügten außerdem über ein funktionierendes Produkt mit den meisten Kernanforderungen seit dem ersten Inkrement. Und es war für sie ein Kinderspiel, die neuen Anforderungen hinzuzufügen. Sie mussten diese Anforderungen lediglich für das nächste Inkrement planen und dann umsetzen.

Vorteile Agile Softwareentwicklung

  • Die Bereitstellung von Software erfolgt schneller und trägt so dazu bei, das Vertrauen des Kunden zu stärken.
  • Kann sich besser an sich schnell ändernde Anforderungen anpassen und schneller reagieren.
  • Hilft dabei, sofortiges Feedback zu erhalten, das zur Verbesserung der Software im nächsten Schritt verwendet werden kann.
  • Menschen – nicht Prozesse. Menschen und Interaktionen wird eine höhere Priorität eingeräumt als Prozessen und Werkzeugen.
  • Kontinuierliche Aufmerksamkeit für technische Exzellenz und gutes Design.
  • Verstärkte Zusammenarbeit und Kommunikation: Agile Softwareentwicklungsmethodik Betonen Sie die Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen Teammitgliedern, Stakeholdern und Kunden. Dies führt zu einem besseren Verständnis, einer besseren Ausrichtung und einer größeren Zustimmung aller Beteiligten.
  • Flexibilität und Anpassungsfähigkeit: Agile Methoden sind so konzipiert, dass sie flexibel und anpassungsfähig sind und es einfacher machen, auf Änderungen der Anforderungen, Prioritäten oder Marktbedingungen zu reagieren. Dadurch können Teams ihren Ansatz schnell anpassen und sich weiterhin auf die Wertschöpfung konzentrieren.
  • Verbesserte Qualität und Zuverlässigkeit: Agile Methoden legen großen Wert auf Tests, Qualitätssicherung und kontinuierliche Verbesserung. Dies trägt dazu bei, sicherzustellen, dass Software mit hoher Qualität und Zuverlässigkeit bereitgestellt wird, und verringert das Risiko von Fehlern oder Problemen, die sich auf das Benutzererlebnis auswirken können.
  • Erhöhte Kundenzufriedenheit: Bei agilen Methoden steht die Kundenzufriedenheit an erster Stelle und der Fokus liegt auf der Wertschöpfung für den Kunden. Durch die Einbeziehung der Kunden in den gesamten Entwicklungsprozess können Teams sicherstellen, dass die Software ihren Bedürfnissen und Erwartungen entspricht.
  • Erhöhte Teammoral und -motivation: Agile Methoden fördern ein kollaboratives, unterstützendes und positives Arbeitsumfeld. Dies kann zu einer Steigerung der Moral, Motivation und des Engagements im Team führen, was wiederum zu höherer Produktivität, höherer Arbeitsqualität und besseren Ergebnissen führen kann.

Nachteile Agile Softwareentwicklung

  • Bei großen Softwareprojekten ist es schwierig, den Aufwand in der Anfangsphase des Softwareentwicklungslebenszyklus einzuschätzen.
  • Agile Entwicklung ist stärker auf den Code ausgerichtet und produziert weniger Dokumentation.
  • Agile Entwicklung ist stark von den Eingaben des Kunden abhängig. Wenn der Kunde Unklarheiten in seiner Vorstellung vom Ergebnis hat, ist es sehr wahrscheinlich, dass das Projekt aus der Bahn gerät.
  • In großen Organisationen ist die persönliche Kommunikation schwieriger.
  • Nur erfahrene Programmierer sind in der Lage, die im Entwicklungsprozess erforderlichen Entscheidungen zu treffen. Daher ist es für neue Programmierer eine schwierige Situation, sich an die Umgebung anzupassen.
  • Mangelnde Vorhersehbarkeit: Agile Entwicklung ist stark auf Kundenfeedback und kontinuierliche Iteration angewiesen, was es schwierig machen kann, Projektergebnisse, Zeitpläne und Budgets vorherzusagen.
  • Begrenzte Kontrolle des Umfangs: Agile Development ist flexibel und anpassungsfähig, was bedeutet, dass Änderungen des Umfangs problemlos berücksichtigt werden können. Dies kann jedoch auch zu einer Ausweitung des Projektumfangs und zu einem Mangel an Kontrolle über den Projektumfang führen.
  • Mangelnde Betonung des Testens: Agile Entwicklung legt einen größeren Wert auf die schnelle Bereitstellung von funktionierendem Code, was dazu führen kann, dass der Fokus auf Tests und Qualitätssicherung mangelt. Dies kann zu Fehlern und anderen Problemen führen, die möglicherweise erst in späteren Phasen des Projekts unentdeckt bleiben.
  • Gefahr eines Team-Burnouts: Agile Entwicklung kann intensiv und schnell sein, mit häufigen Sprints und Deadlines. Dies kann einen großen Druck auf die Teammitglieder ausüben und zu einem Burnout führen, insbesondere wenn dem Team nicht ausreichend Zeit für Ruhe und Erholung gegeben wird.
  • Mangelnde Struktur und Governance: Agile Entwicklung ist oft weniger formal und strukturiert als andere Entwicklungsmethoden, was zu einem Mangel an Governance und Aufsicht führen kann. Dies kann zu inkonsistenten Prozessen und Praktiken führen, die sich auf die Projektqualität und -ergebnisse auswirken können.

Agile ist ein Framework, das definiert, wie die Softwareentwicklung durchgeführt werden muss. Agile ist keine einzelne Methode, sondern stellt die verschiedene Sammlung von Methoden und Praktiken dar, die den im Manifest bereitgestellten Wertaussagen folgen. Agile Methoden und Praktiken versprechen nicht, jedes in der Softwarebranche auftretende Problem zu lösen (kein Softwaremodell kann dies jemals). Aber sie tragen sicherlich dazu bei, eine Kultur und ein Umfeld zu schaffen, in dem Lösungen entstehen.
Agile Softwareentwicklung ist ein iterativer und inkrementeller Ansatz zur Softwareentwicklung. Dabei stehen die Zusammenarbeit zwischen dem Entwicklungsteam und dem Kunden, Flexibilität und Anpassungsfähigkeit angesichts sich ändernder Anforderungen sowie die Bereitstellung funktionierender Software in kurzen Iterationen im Vordergrund.
Das Agile Manifest, das die Prinzipien der agilen Entwicklung umreißt, schätzt Einzelpersonen und Interaktionen, funktionierende Software, Kundenzusammenarbeit und Reaktion auf Veränderungen.

Praktiken von Agile Software Entwicklung

  • Gedränge: Scrum ist ein Framework für die agile Softwareentwicklung, das iterative Zyklen, sogenannte Sprints, tägliche Stand-up-Meetings und ein vom Kunden priorisiertes Produkt-Backlog umfasst.
  • Kanban: Kanban ist ein visuelles System, das Teams dabei hilft, ihre Arbeit zu verwalten und ihre Prozesse zu verbessern. Dabei werden eine Tafel mit Spalten zur Darstellung der verschiedenen Phasen des Entwicklungsprozesses und Karten oder Haftnotizen zur Darstellung der Arbeitselemente verwendet.
  • Kontinuierliche Integration: Bei der kontinuierlichen Integration werden häufig Codeänderungen in einem gemeinsamen Repository zusammengeführt, was dazu beiträgt, Konflikte frühzeitig im Entwicklungsprozess zu erkennen und zu lösen.
  • Testgetriebene Entwicklung: Testgetriebene Entwicklung (TDD) ist eine Entwicklungspraxis, bei der vor dem Schreiben des Codes automatisierte Tests geschrieben werden. Dadurch wird sichergestellt, dass der Code den Anforderungen entspricht, und die Wahrscheinlichkeit von Fehlern verringert.
  • P Luftprogrammierung: Bei der Paarprogrammierung arbeiten zwei Entwickler gemeinsam am selben Code. Dies trägt dazu bei, die Codequalität zu verbessern, Wissen auszutauschen und die Wahrscheinlichkeit von Fehlern zu verringern.

Vorteile der agilen Softwareentwicklung gegenüber herkömmlichen Softwareentwicklungsansätzen

  1. Erhöhte Kundenzufriedenheit: Agile Entwicklung erfordert eine enge Zusammenarbeit mit dem Kunden, die dazu beiträgt, sicherzustellen, dass die Software seinen Bedürfnissen und Erwartungen entspricht.
  2. Schnellere Markteinführung: Bei der agilen Entwicklung liegt der Schwerpunkt auf der Bereitstellung funktionierender Software in kurzen Iterationen, was dazu beiträgt, die Software schneller auf den Markt zu bringen.
  3. Reduziertes Risiko: Agile Entwicklung erfordert häufige Tests und Feedback, was dabei hilft, Probleme frühzeitig im Entwicklungsprozess zu erkennen und zu lösen.
  4. Verbesserte Teamzusammenarbeit: Bei der agilen Entwicklung liegt der Schwerpunkt auf der Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen Teammitgliedern, was zur Verbesserung der Produktivität und Arbeitsmoral beiträgt.
  5. Anpassungsfähigkeit an Veränderungen: Agile Entwicklung ist auf Flexibilität und Anpassungsfähigkeit ausgelegt, sodass Änderungen des Projektumfangs, der Anforderungen und des Zeitplans problemlos berücksichtigt werden können. Dies kann dem Team helfen, schnell auf sich ändernde Geschäftsanforderungen und Marktanforderungen zu reagieren.
  6. Bessere Softwarequalität: Agile Entwicklung legt Wert auf kontinuierliche Tests und Feedback, die dabei helfen, Probleme frühzeitig im Entwicklungsprozess zu erkennen und zu lösen. Dies kann zu qualitativ hochwertigerer Software führen, die zuverlässiger und weniger fehleranfällig ist.
  7. Erhöhte Transparenz: Agile Entwicklung beinhaltet eine häufige Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen dem Team und dem Kunden, was dazu beiträgt, die Transparenz und Sichtbarkeit des Projektstatus und -fortschritts zu verbessern. Dies kann dazu beitragen, Vertrauen beim Kunden und anderen Stakeholdern aufzubauen.
  8. Höhere Produktivität: Agile Entwicklung legt Wert auf Teamarbeit und Zusammenarbeit, was dazu beiträgt, die Produktivität zu verbessern und Verschwendung zu reduzieren. Dies kann zu einer schnelleren Lieferung funktionsfähiger Software mit weniger Fehlern und Nacharbeiten führen.
  9. Verbesserte Projektsteuerung: Agile Entwicklung legt Wert auf die kontinuierliche Überwachung und Messung von Projektkennzahlen, was zur Verbesserung der Projektsteuerung und Entscheidungsfindung beiträgt. Dies kann dem Team helfen, den Überblick zu behalten und während des gesamten Entwicklungsprozesses datengesteuerte Entscheidungen zu treffen.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die agile Softwareentwicklung ein beliebter Ansatz für die Softwareentwicklung ist, bei dem Zusammenarbeit, Flexibilität und die Bereitstellung funktionierender Software in kurzen Iterationen im Vordergrund stehen. Es bietet mehrere Vorteile gegenüber herkömmlichen Softwareentwicklungsansätzen, darunter eine höhere Kundenzufriedenheit, eine schnellere Markteinführung und ein geringeres Risiko.

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