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Agile Software Development Life Cycle (SDLC)

Softwareentwicklungslebenszyklus (SDLC) ist ein Phänomen Design , entwickeln Und, prüfen hochwertige Software. Das Hauptziel von SDLC besteht darin, qualitativ hochwertige Software zu erstellen, die die Kundenanforderungen innerhalb von Zeit- und Kostenvoranschlägen erfüllt.

Agile Software Development Life Cycle (SDLC) ist die Kombination sowohl iterativer als auch inkrementeller Prozessmodelle. Der Schwerpunkt liegt auf Prozessanpassungsfähigkeit und Kundenzufriedenheit durch schnelle Lieferung funktionsfähiger Softwareprodukte. Agile SDLC zerlegt das Produkt in kleine inkrementelle Builds. Diese Builds werden in Iterationen bereitgestellt.

Agile Software Development Life Cycle (SDLC)

Im agilen SDLC-Entwicklungsprozess kann der Kunde das Ergebnis sehen und nachvollziehen, ob er damit zufrieden ist oder nicht. Dies ist einer der Vorteile des agilen SDLC-Modells. Einer seiner Nachteile ist das Fehlen definierter Anforderungen, sodass es schwierig ist, die Ressourcen und Entwicklungskosten abzuschätzen.

Jede Iteration des agilen SDLC besteht aus funktionsübergreifenden Teams, die an verschiedenen Phasen arbeiten:

  1. Anforderungserfassung und -analyse
  2. Gestalten Sie die Anforderungen
  3. Konstruktion/Iteration
  4. Einsatz
  5. Testen
  6. Rückmeldung

Anforderungserfassung und -analyse

In dieser Phase müssen Sie die Anforderungen definieren. Sie sollten Geschäftsmöglichkeiten erläutern und den Zeit- und Arbeitsaufwand für die Umsetzung des Projekts einplanen. Anhand dieser Informationen können Sie die technische und wirtschaftliche Machbarkeit bewerten.

Gestalten Sie die Anforderungen

Wenn Sie das Projekt identifiziert haben, arbeiten Sie mit den Stakeholdern zusammen, um die Anforderungen zu definieren. Sie können das Benutzerflussdiagramm oder das UML-Diagramm auf hoher Ebene verwenden, um die Arbeit neuer Funktionen zu zeigen und zu zeigen, wie sie auf Ihr bestehendes System angewendet werden.

Konstruktion/Iteration

Wenn das Team die Anforderungen definiert, beginnt die Arbeit. Die Designer und Entwickler beginnen mit der Arbeit an ihrem Projekt. Die Ziele von Designern und Entwicklern sind die Bereitstellung des funktionierenden Produkts innerhalb der geschätzten Zeit. Das Produkt durchläuft verschiedene Verbesserungsstufen, sodass es einfache, minimale Funktionen umfasst.

Einsatz

In dieser Phase gibt das Team ein Produkt für die Arbeitsumgebung des Benutzers heraus.

Testen

In dieser Phase untersucht das Qualitätssicherungsteam die Leistung des Produkts und sucht nach Fehlern.

Rückmeldung

Nach der Veröffentlichung des Produkts besteht der letzte Schritt darin, ihm Feedback zu geben. In diesem Schritt erhält das Team Feedback zum Produkt und verarbeitet das Feedback.

Agile Software Development Life Cycle (SDLC)

Agile SDLC-Prozessablauf

    Konzept:Projekte werden vorgestellt und priorisiert.Beginn:Es werden Teammitglieder zusammengestellt, die Finanzierung bereitgestellt und grundlegende Umgebungen und Anforderungen besprochen.Iteration/Einschränkung:Das Softwareentwicklungsteam arbeitet daran, funktionierende Software bereitzustellen. Es basiert auf Anforderungen und Feedback.Freigeben:Führen Sie Qualitätssicherungstests (QA) durch, bieten Sie interne und externe Schulungen, Dokumentationsentwicklung und die endgültige Version der Produktiteration an.Produktion:Es handelt sich um einen fortlaufenden Support der Software.

Vorteile von Agile SDLC

  1. Das Projekt ist in kurze und transparente Iterationen unterteilt.
  2. Es verfügt über einen flexiblen Änderungsprozess.
  3. Es minimiert das Risiko der Softwareentwicklung.
  4. Schnelle Veröffentlichung der ersten Produktversion.
  5. Die Korrektheit der funktionalen Anforderungen wird in den Entwicklungsprozess implementiert.
  6. Der Kunde kann das Ergebnis sehen und nachvollziehen, ob er damit zufrieden ist oder nicht.

Nachteile von Agile SDLC

  1. Das Entwicklungsteam sollte hochprofessionell und kundenorientiert sein.
  2. Neue Anforderung kann ein Konflikt mit der bestehenden Architektur sein.
  3. Bei weiteren Korrekturen und Änderungen besteht möglicherweise die Möglichkeit, dass das Projekt die erwartete Zeit überschreitet.
  4. Aufgrund der ständigen Iteration kann es schwierig sein, den endgültigen Umfang des Projekts abzuschätzen.
  5. Eine definierte Anforderung fehlt.